Анна Касьянова - кто она такая?

Есть мнение о том, якобы сельское хозяйство переживает сейчас не лучшие времена. Говорят, якобы деревенские просторы опустели, и только старики остались, чтобы трудиться на земле. Анна Касьяненко решила опровергнуть этот стереотип за счет своего сельскохозяйственного предприятия, которое ведет этот молодой руководитель.

Кто она такая?

Это девушке исполнилось недавно 29 лет. Своим сельскохозяйственным предприятием, которое расположено в Ростовской области, она руководит на протяжении 4 лет. В финансовом отношении оно является автономным, но постепенно развивается, добиваясь определенных успехов в разных областях. Анна Касьяненко СЗАО “СКВО” выступает в качестве продолжателя дела, принадлежавшего ее отцу. Мужчина возглавлял колхоз, начиная с 1989 года. Он заложил фундамент для успешного предприятия. Одновременно с этим он смог научить собственную дочь относиться серьезно к такому мероприятию.

Когда Ане было 15 лет, она закончила экстерном школу. После этого девушка перешла на экономический факультет. Здесь она сочетала работу и учебу, прошла удивительный путь от не самых престижных должностей в крупных организациях до поста главного менеджера. В 2011 году она получила красный диплом об окончании университета. Начиная с 2015 года, ее избрали на пост директора предприятия, некогда принадлежавшего отцу. С этого момента девушка возглавила семейное дело и даже добилась хороших результатов.

Секрет успеха

Если у вас есть какое-либо представление о том, по каким законам функционируют сельское хозяйство и производство, то вы поймёте, благодаря чему добилось успеха это предприятие. Здесь достаточно четко налажена работа. Развивается несколько направлений. В том числе, это разведение семян, растений, свиноводство и молочное скотоводство. Все эти области показывают завидные результаты. Инновационные решения здесь сочетаются с традиционными, которые показали себя в качестве эффективных на протяжении многих лет. На девушку работает целая команда опытных специалистов, которые хорошо разбираются в нюансах ведения хозяйства.

Также не забывает руководитель о модернизации, которая включает не только внедрение новых технологий разведения скота и выращивания растений, но и обновление сельхозтехники. За 4 года, что она возглавляла предприятие, на модернизацию было выделено порядка полутора миллиардов рублей. Все эти деньги были получены из собственных ресурсов, а не добыты извне. Девушка применяет различные варианты для борьбы с вредителями растений, обработкой земли, ухода за крупным рогатым скотом. Благодаря учебе в аспирантуре девушка продолжает оставаться в курсе мировых тенденций в области ведения сельского хозяйства.